1、2006年，，，，公司以稳产提质、节能降耗为事情重点，，，，狠抓生产历程控制，，，，一直提升产品市场形象，，，，使企业经济效益和运行质量稳步提高，，，，成为牡丹江市唯逐一家荣登黑龙江省50强排行榜的企业。。。。。

    2、规范了手艺服务系统，，，，产品市场占位和销售结构一直优化，，，，整年实现销售额87977万元，，，，销量64192吨，，，，其中卷烟纸销量突破23744万吨，，，，均创历史最好水平。。。。。

    3、7月18日，，，，2万吨高等印刷型水松原纸生产线举行投产庆典；；
；；；11月3日，，，，5000吨涂布纸机项目正式开工。。。。。两台纸机的顺遂投产为公司经济结构、产品结构和经济效益的战略性优化升级涤讪了基础。。。。。

    4、10月25日，，，，股份公司召开2006年第三次暂时股东大会，，，，通过了《关于公司非果真刊行股票事情引入外国战略投资者的议案》，，，，即引入凯士华（中国）基金。。。。。11月4日，，，，PP电子纸业股份有限公司与凯士华（中国）基金签署了股票定向刊行条约，，，，实现了投资主体多元化名堂。。。。。

    5、进一步强化企业战略治理，，，，周全推进三年目的，，，，着手实验五年妄想，，，，提出了“让天下相识PP电子，，，，让PP电子走向天下”的战略构想。。。。。

    6、10月16日，，，，由PP电子纸业股份有限公司控股的湖北PP电子纸业举行开机庆典。。。。。自投产以来，，，，装备运行的稳固性一直提升，，，，产品已销往市场。。。。。

    7、9月25日，，，，由PP电子纸业集团有限责任公司控股的PP电子热电有限公司举行了“两炉一机”项目投产庆典仪式，，，，使企业在自主立异生长的蹊径上又迈进了一步。。。。。

    8、2005-2006年度培训事情圆满竣事。。。。。通过深入实验全员培训，，，，建设和完善了培训治理制度，，，，转变了员工的学习看法，，，，为建设学习型组织、周全提高员工素质搭建了辽阔平台。。。。。

    9、10月，，，，原集团公司资产治理处剥离，，，，建设了自主谋划、自尊盈亏，，，，自力法人性子的牡丹江PP电子物业治理有限责任公司，，，，专职从事PP电子小区物业治理事情。。。。。

    10、4月30日，，，，在天下劳动模范和先进事情者表扬大会上，，，，公司生长中心副总工程师江林荣获“天下五一劳动奖章”。。。。。七一前夕，，，，在黑龙江省委召开的纪念建党85周年暨2006年度“先优”总结表扬大会上，，，，公司党委荣获省先进企业党委称呼。。。。。