1、战略妄想项目建设按期推进

    4月2日，，，，总投资2.8亿元的1.7万吨圣经纸工程项目开工建设，，，，现在已进入装备装置阶段；；；；；；6月16日，，，，总投资3.3亿元的16#纸机生产线正式投入运行；；；；；；8月4日，，，，总投资1.9亿元的年产6000吨高透滤棒成形纸项目开工建设，，，，现在，，，，混凝土框架基本完工。。。。。。

    2、海内市场开发取得新希望

    整年共计开发卷烟品牌28个，，，，其中“三红”（红塔、红云、红河）开发实现新突破，，，，成为云南中烟工业有限责任公司A级卷烟纸及格供应企业；；；；；；开发高透成形纸品牌23个；；；；；；开发通俗成形纸、烟用接装原纸、铝箔衬纸及其它品种用户总计34家。。。。。。

    3、产品国际化程序进一步加速

    2011年，，，，公司加大国际市场的开发力度，，，，菲莫国际销量稳步增添，，，，相助规模逐步扩大。。。。。。与英美烟草在铝箔衬纸和印刷型内衬原纸已有明确的相助意向。。。。。。通过参展天下烟草博览会和多种媒体宣传，，，，PP电子纸业国际着名度和影响力显著提升。。。。。。整年实现外销5146吨，，，，同比提升226%。。。。。。

    4、科研开发基础越发坚实

    8月8日，，，，总投资3200万元的研发大楼完工并投入使用，，，，新增添了微量元素检测室、涂布实验室、扫描电镜室等与国际标准接轨的先进装备，，，，进一步完善了公司手艺研发硬件基础。。。。。。

    5、自主立异能力一连提升

    2011年公司消化吸收引进手艺，，，，依托自主立异，，，，自行设计并乐成实验了9#机手艺刷新和建设T4纸机生产线并顺遂投产，，，，为公司进一步缓解高透供货压力提供了包管。。。。。。

    6、人力资源优化事情有序推进

    通过实验生产分厂造纸工段整合优化、铝箔衬纸外观磨练职能调解，，，，对机修、自动化各维修站优化整合等行动，，，，使生产操作岗的人力资源设置获得进一步优化。。。。。。

    7、提出“二次创业”精神和刷新“转头看”头脑

    开展比照问题、找差别，，，，转变主干步队头脑和事情作风活动；；；；；；以相同恳谈月活动为契机，，，，听意见、找问题、刷新作风，，，，起劲流通相同渠道，，，，普遍开展建言献策活动。。。。。。

    8、协调企业建设取得可喜效果

    公司荣获天下“五一”劳动奖状；；；；；；公司党委书记徐祥被中共中央授予天下优异党务事情者声誉称呼；；；；；；公司被评为省级劳动关系协调企业尖兵；；；；；；组织开展庆祝建党九十周年系列活动；；；；；；“PP电子苑”小区荣获市“环保模范小区”称呼。。。。。。

    9、实验ERP系统刷新升级治理信息化项目

    以推进企业战略落实为目的，，，，提升公司基础治理水平，，，，增进ERP系统在企业管控历程中的周全应用，，，，通过信息化推动标准化。。。。。。阻止12月末，，，，人力资源？？？
？？？檎酵瓿汕谢簧舷咴诵，，，，财务？？？
？？？樯舷咴诵泻凸┯α茨？？？
？？？橥瓿刹馐圆⑹迪植⑿。。。。。。

    10、公司翻番工程土地征收事情周全启动

    市政府确定光华街以南、PP电子路以东、滨绥线以北、牡丹江江坝以西为牡丹江市造纸工业园区，，，，公司以此地区规模为基础的翻番工程土地征收事情周全启动。。。。。。