1、公司三次党代会胜利召开

    5月31日
，，中共牡丹江PP电子纸业集团有限责任公司第三次代表大会召开。。大会回首总结了已往五年的事情
，，认真剖析企业面临的形势
，，确立了集团公司未来五年生长目的
，，为PP电子以后一段时期刷新和生长指明晰偏向。。6月3日
，，召开第三次工会会员代表大会。。同期完成集团党委、纪律检查委员会
，，集团董事会、监事会
，，工会委员会、工会经费审查委员会换届事情。。

    2、党风廉政建设获得进一步增强

    2013年
，，公司出台了《转变事情作风八禁绝》、《向导干部清廉自律八禁绝》；；公司先后荣获“天下厂务果真民主治理树模单位”、“天下轻工行业先进整体”称呼
，，被授予“国家二级清静生产标准化企业”。。

    3、连系现实调解阶段性战略目的

    在2013年10月份召开的战略钻研会上
，，公司连系宏观经济形势和企业生长运行转变情形
，，对2014-2017年阶段性战略目的举行调解
，，调解后,2014年实现机制纸产销量14万吨
，，2015年实现产销量16万吨
，，2016年产销量实现17万吨。。到2017年尾实现国际市场产品销量3万吨。。到2015年实现利税5亿元
，，2017年实现利税6亿元。。

    4、翻番工程土地衡宇征收事情圆满竣事

    阻止2013年5月30日
，，公司翻番工程土地衡宇征收事情所有竣事
，，并实现净地。。9月
，，翻番工程配套项目——裕；靶∏黄9栋住宅楼完工交付
，，安顿动迁户1090户；；二期工程5栋住宅楼实现封顶。。

    5、五届六次职代会确定的为员工办几件实事获得周全落实

    2013年
，，公司通过实验员工康健体检、向患重大疾病员工提供津贴、改善和美化13#眷属住宅楼情形
，，体现了企业生长效果惠及员工的办企宗旨。。

    6、提高资金运营效率
，，整理不对理资金占用

    10月份
，，公司出台并实验了《提高资金运营效率推进方案》
，，对占用资金较大
，，且结构不对理的种种超储物资举行周全整理
，，阻止12月末
，，释放占用生产谋划资金1.225亿元。。

    7、治理系统建设取得新希望

    公司检测中心获得中国及格评定国家认可委员会(CNAS)认可；；圣经纸产品通过现场审核
，，获得FSC®/COC森林治理系统认证证书；；质量治理系统及情形、职业康健清静治理系统通过复评及监视审核
，，对公司推进产品国际化战略
，，修建行业竞争优势起到起劲的增进作用。。

    8、信息化建设效果显著

    2013年
，，公司ERP实现了一个平台、两个目的、三个一体化和十概略系的上线应用；；完成MIS系统的数据构架升级
，，提高了公司生产治理水平；；正式启用视频聚会系统
，，拓宽了信息交流渠道
，，搭建了企业与用户、供应商之间举行远程商务洽谈、商务交流的新平台。。

    9、为期三年的城乡下层党组织结对共建活动竣事

    公司先后出资资助林口县小碱村修建了村委会办公场合
，，捐建收支小碱村的“PP电子桥”完工通车。。公司党委被评为“城乡下层党组织结对共建活动先进单位”。。

    10、建设特种纸同盟
，，施展龙头牵引作用

    2013年11月
，，以“PP电子纸业”为理事长单位
，，牡丹江市14家企业、高校、科研院所配合建设“特种纸同盟”。。该同盟是牡丹江市加速打造对接黑龙江省、辐射天下的十大工业手艺立异战略同盟之一。。