为深入推进治本攻坚三年行动，，奖励先进、优异轮值清静员对清静生产事情的起劲孝顺，，同时提升全体员工对清静生产事情的重视水平，，PP电子集团于10月12日下昼组织生产分厂、能动分厂、仓储部、质检部、守卫部和绿化保洁部的优异轮值清静员，，开展学习交流主题活动
。。。。制造总监张成龙，，清静生产办公室主任喻小桥，，抄纸一至六分厂和七分厂认真人参与活动
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  制造总监张成龙在活动中指出，，清静和生产亲近相关，，只有让清静头脑、清静文化和清静纪律深入人心，，清静意识才华获得真正的提升
。。。。轮值清静员在日常事情中饰演着至关主要的角色，，他们的事情难度大，，因此需要获得部分向导的充分肯定和大力支持，，并赋予轮值清静员响应的权力，，使他们能够更好地推行治理职责，，体贴、关注并支持清静生产事情
。。。。张成龙强调，，清静问题无小事，，它依赖于日复一日的教育和提醒，，让清静意识在员工心中生根抽芽
。。。。轮值清静员要深入现
。。。。，仔细视察视察每位员工的事情状态和身体状态，，相识可能保存的清静隐患
。。。。关于清静问题，，必需铁面无私，，认真严肃地看待，，有责任有继续，，扛起清静生产的重任
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  此次优异轮值清静员学习交流主题活动的举行，，既是表扬先进、树立模范，，同时也是向全体员工转达出公司对清静事情的高度重视
。。。。通过树立模范，，指导和激励宽大员工提高清静意识，，提升清静素养，，为公司一连稳固生长涤讪坚实基础
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  未来，，PP电子集团将一直深化清静文化建设，，立异清静治理行动，，讲述清静故事，，撒播清静声音，，打造独具特色的PP电子清静文化
。。。。通过全体员工的配合起劲将清静生产事情推向新的高度，，助力公司稳健前行
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