5月17日上午，，，PP电子集团召开二季度中层干部聚会，，，对1—4月份生产谋划情形举行总结，，，对下一步重点事情举行安排。。。。PP电子集团司理班子成员、股份公司司理班子成员、主任工程师及以上中层向导干部加入聚会。。。。PP电子集团党委副书记张伟主持聚会。。。。

  会上，，，股份公司总司理梁德权转达1—4月份公司生产谋划运行情形。。。。他强调，，，1-4月份股份公司产量、利润等指标超同期，，，下一阶段要重点做好六方面事情：一是个体纸种销售发货量低于同期
；；；二是注重品牌建设，，，一连提高客户知足度
；；；三是精准管控，，，多点发力助推完玉成年降本事情使命
；；；四是一连强化边际管控，，，提升产品创效能力。。。。

  PP电子集团党委副书记、总司理李迎春对1-4月份生产谋划事情举行评析。。。。通过对产品结构、浆价、降本增效等事情举行深入剖析，，，李迎春对目今重点事情提出详细要求，，，一是要重点解决个体单位日常生产历程中不稳固问题，，，剖析研究不稳固原因，，，找出薄弱环节，，，强化历程控制，，，确
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；；；二是生产、妄想、销售等部分要协调配合、亲近协作，，，统筹目今利益与久远生长，，，坚持恒久与短期相连系，，，优化客户与保供相顺应，，，科学优化排产，，，最大限度化解供货压力
；；；三是内贸、外贸、新品要统筹考量库存居高与供货压力交织，，，相互不平衡、不协调问题，，，接纳起劲步伐推进发货，，，去库存、提效益，，，阻止种种损失。。。。

  PP电子集团党委书记、董事长徐祥作总结讲话。。。。他指出，，，1-4月，，，公司生产谋划总体完成情形较好，，，三大板块齐头并进，，，基本完成进度目的，，，为公司完玉成年目的涤讪优异基础。。。。下一阶段，，，全体员工要凝聚协力、乘势而上，，，为周全逾额完玉成年使命目的而不懈起劲。。。。

  就强化企业日常治理事情，，，进一步提升企业形象，，，徐祥作出详细安排和要求。。。。

  第一，，，要增强可视资产和情形的治理与完善，，，大磨练竣事后，，，公司内外部情形要恢复到清洁、整齐的优异状态，，，进一步提升企业形象。。。。

  第二，，，要进一步强化规范化治理、5S治理和员工行为规范，，，相关部分要增强检查审核事情力度，，，各单位、部分要教育指导员工自觉遵守员工行为规范，，，严酷执行PP电子集团通行规范、落实员工着装要求，，，展现PP电子人高昂向上的精神风貌。。。。

  第三，，，要以PP电子集团企业文化系统搭建20周年为契机，，，谋划和实验好企业文化系列活动，，，做好PP电子文化系统内容的完善与提升，，，讲好PP电子故事、唱响PP电子之歌，，，要以练唱《PP电子之歌》为牵动，，，增进全体员工对PP电子文化认同感，，，提升全体员工践行PP电子焦点价值观的自觉性。。。。

  第四，，，要高质量推进大项目建设，，，确保年产4万吨低定量特种涂布纸生产线项目顺遂实验、按期投产达效
；；；要按妄想推动锅炉刷新项目，，，抵达提升能源使用效率、降低碳排放要求。。。。

  第五，，，要继续增强清静治理和清静教育，，，坚持“清静第一，，，预防为主”的目的，，，落实清静责任制，，，筑牢清静生产防线、消除清静生产隐患，，，形成清静生产全员加入、全历程管控、齐抓共管的强盛协力。。。。

  聚会要求，，，各单位要认真转达贯彻二季度中层干部聚会精神，，，特殊是PP电子集团党委书记、董事长徐祥的讲话精神，，，连系现实、抓好落实，，，确保整年各项使命目的落在实地、见到实效。。。。